Godine 1895. Wilhelm Conrad Roentgen postao je "otac radiologije" i izumitelj rendgenskog stroja, kasnije; Godine 1901. dobio je Nobelovu nagradu za fiziku za svoje napore u ovom novom području znanosti i medicine.
Potrebno je neko vrijeme da medicinska zajednica prihvati tu novu tehnologiju, ali na kraju, liječnici su prihvatili upotrebu rendgenskih strojeva u njihovim praksama, jer su prednosti njezine upotrebe postale jasnije. Uskoro su, međutim, otkrili da održavanje strojeva nije profitabilno korištenje njihovog vremena, a rođen je polje karijere radiologa tehničara.
Radiologijski tehničar, također poznat kao radiološki tehnolog, radiologija, X-ray tehnolog, radiograf ili Rad Tech važan je dio medicinskog tima. Kada liječnik naređuje dijagnostičku sliku, stručnjak koji će pomagati pacijentu radiolog tehničar.
Plaće očekivanja
Radiolog tehničar može očekivati da će zaraditi plaću u rasponu od 40.000 do preko 70.000 dolara godišnje. Prosječna plaća godišnje iznosi oko 54.000 dolara godišnje. Plaća ovisi o nizu varijabli kao što su lokacija, veličina objekta, sati, poticaji, obrazovanje, iskustvo i drugi čimbenici.
Alat za usporedbu plaća na adresi www.indeed.com može dati više specifičnih informacija koje se temelje na mnogim čimbenicima radiologa i drugih medicinskih struka.
Predviđanje posla za radiologa tehničara je izvrsno. Očekuje se da će stopa rasta za ovu karijeru iznositi oko ili oko 25% između 2010. i 2020. zbog porasta starosne populacije i uobičajenih bolesti i bolesti povezanih s starenjem, kao što su lomovi i prijelomi kostiju i osteoporoza.
Pronađite trenutne mogućnosti zapošljavanja za radijatorske terapeute tako da posjetite stranicu truly.com.
Priroda djela
Radiološki tehničari rade s radiolozima; liječnici specijalizirani za područje radiologije i njihova primjena u liječenju i dijagnozi. Kada liječnik naređuje radiološki postupak, tehničar je onaj koji će:
- Izvršite ordinacije liječnika koristeći proceduralne i praktične smjernice za rendgensku snimku ili niz drugih specijaliziranih radioloških postupaka i tretmana
- Pratiti pacijenta tijekom radiografskog zahvata ili liječenja
- Miješati i / ili primijeniti kontrastni medij potreban u nekim radiološkim postupcima
- Pomažite pacijentu tijekom rendgenskog snimanja ili postupka
- Organizirajte pacijenta i premjestite ih na određene položaje kako biste dobili najbolje raspoložive rendgenske preglede
- Objasnite tretmane ili postupke po potrebi i / ili odgovorite pacijentovim pitanjima u vezi radioloških postupaka
- Štiti pacijente i druge, uključujući i one od izloženosti nepotrebnom zračenju
- Održavati odgovarajući radni nalog i umjeravanje opreme za snimanje
- Držite detaljne zapise o pacijentima
Radiološki tehničar može očekivati da radi u zatvorenom prostoru u bolnici, ustanovi za njegu, dijagnostičkom centru, ambulantu, klinici, liječničkom ordinaciji ili drugom objektu za liječenje. Raspored rada će varirati i može sadržavati dane, večeri, blagdane, vikende ili PRN ili "na poziv", ovisno o objektu.
Zahtjevi za položaj
Da biste postali radiološki tehničar, morate završiti akreditirani radiografski program obuke koji može uključivati suradnikov stupanj i certifikaciju kao radiološki tehničar. Program za certifikaciju obično traje između 6 i 12 mjeseci kako bi se završio i često postoji velika konkurencija za ograničene prostore na raspolaganju. Licensura je neophodna za rad radiologa, a zahtjevi za licenciranje mogu se razlikovati od države.
Rad u Medicinskom uredu
Neke fizičke i mentalne karakteristike uspješnog radiologa će uključivati sljedeće:
- Fizička snaga i izdržljivost za prijevoz i pomoć pacijentima
- Fizička spretnost
- Detaljno orijentirano
- Uživajte u radu s drugima
- Vještine upravljanja vremenom
- Organizacijske vještine
- Sposobnost rješavanja stresnih situacija
- Zainteresiranost za nastavak učenja
- Sposobnost učinkovite komunikacije
- Računalne vještine
Mora pročitati
svi menadžeri prakticiraju sustav korištenja negativnih pojačanja kako bi motivirali svoje zaposlenike. Ova praksa je zastarjela i beskorisna. Zaposlenici su rijetko motivirani da rade učinkovitije ukorom ili neugodom. Menadžeri nesvjesno stvaraju nezadovoljne radnike koji rade dovoljno teško da ne bi dobili otkaz.
Odgovarajući način motiviranja zaposlenika je hvaljenje i priznanje. To može povećati pozitivnu radnu okolinu, ali još uvijek ne povećava produktivnost zaposlenika. Ponekad će ovaj oblik motivacije poboljšati produktivnost, ali samo privremeno. Kako bi pohvala i priznanje učinkovito djelovali, organizacija mora biti dosljedna. Zaposlenici počinju očekivati da će se rutinski prepoznati i izgubit će motivaciju ako se osjećaju zanemareni ili zanemareni.