Suočen s izuzetno konkurentnim tržištem rada i očekuje se da će nezaposlenost porasti, postaje sve teže izdvojiti se iz sve većeg broja životopisa. Mnogi nezaposleni razmišljaju o učenju nove vještine kako bi dobili prednost ili prijeći na drugo polje. Mnogi ljudi imaju određene setove vještina koji su već prenosivi u upravljanje projektima.
Upravljanje projektima - "Hot" karijera
U poretku po izvješću Američkog novinskog i svjetskog novina, upravljanje projektima je ocijenjeno kao treća najveća vještina poslodavaca, iza samo vodstva i poslovne analize. Kiplinger's Magazine rangirao je upravljanje projektom kao jednu od 10 najuspješnijih karijera u 2010-2020. To bi moglo tražiti posao iznenađujući, ali prema Anderson Economic Group, upravljanje projektima je disciplina koja se usvaja u gotovo svakoj industriji, uključujući zdravstvo. Nezaposleni radnici koji žele prijeći u druga područja trebaju pogledati svoje vještine postaviti i vidjeti što su njihove snage i koja područja trebaju biti razvijeni.
Institut za upravljanje projektom (PMI) istaknuo je šest vještina upravljanja projektom koje su prenosive i pružit će vam prednost pred ostalim kandidatima koji također mogu tražiti prijelaz u polje zdravstva u ulozi upravljanja projektom.
Komunikacijske vještine i timski rad
Jezgra dobrog upravljanja projektima vrti se oko interakcija tima i njihovih komunikacija.
Uspostavljanje linija komunikacije koje se pokreću i spuštaju u zapovjedni lanac, preko tima i svim interesnim skupinama mogu povećati stopu uspješnosti projekta. To je također vještina koja je potrebna u gotovo svim industrijama, a osobito u zdravstvu, gdje se timovi skrbi sastoje od širokog raspona stručnjaka s različitim pozadinama i razinama obrazovanja.
Kao voditelj projekta, možda ćete morati komunicirati sa svima od odvjetnika, liječnika, do glavnog liječnika u bolnici na učinkovit način.
Upravljanje rizicima
Mnogi ljudi samo identificiraju rizik. Ali važna pitanja: "Koji je potencijalni utjecaj rizika" i "Tko" posjeduje problem i bit će odgovoran za rješavanje tog problema? "Su pitanja koja se trebaju postaviti. Jaki voditelj projekta uvijek će procijeniti rizik i stvoriti plan za ublažavanje šanse za rizik i otkrivanje budućih rizika. Rizik je uključen u sve industrije - informacijske tehnologije (IT), izgradnju, profesionalne usluge, ali osobito u zdravstvu, gdje je u svakom trenutku u pitanju toliko ljudskih života.
Tim i pojedinačno vodstvo
Sposobnost vođenja pojedinaca na vašem timu i unutar organizacije je kritična, kao i sposobnost da vodimo kohezijski tim i usmjerimo ih na dugoročni projekt ka uspješnom zaključivanju.
U upravljanju zdravstvenim projektima bit će potrebno voditi skupinu pojedinaca različitih stupnjeva iskustva i obrazovanja. Stoga morate biti u stanju voditi mnoge različite osobnosti i intelektualce.
Rješavanje sukoba
Uvijek će postojati razlike za rješavanje, a vješt u rješavanju sukoba može dovesti do osobnog i profesionalnog rasta.
Ljudi koji su kvalificirani za rješavanje sukoba često imaju povećano razumijevanje i svijest o situaciji i ciljevima njihovih kolega. One također razvijaju jače uzajamno poštovanje i obnovljenu vjeru u njihovu sposobnost da rade zajedno, što pojačava fokus i povećava učinkovitost.
Pregovaranje i utjecaj
Potrebne su pregovaračke vještine u gotovo svim područjima rada i upravljanja projektima.
Organizacija i planiranje
Poslovanje je u tijeku; projekti dolaze i odlaze. Važno je vidjeti kako se pojedinačni projekti uklapaju u opće ciljeve organizacije kako bi se u skladu s tim planirali. Gotovo svi projekti podliježu nekoj vrsti rasporeda, opsegu i proračunu koji treba razmotriti.
S odgovarajućim vještinama planiranja i organiziranja, moći ćete upravljati projektom sve do završetka, a istodobno ćete imati koristi od dna crte organizacije.