Top 10 daljinski rad u zdravstvu i kako dobiti jedan

Zdravlje i medicinski polja nazvanu najboljom industrijom za daljinske poslove

Kada razmišljate o daljinskim poslovima, zdravstvo možda nije prva industrija koja dolazi na pamet. Međutim, zbog brzog rasta zdravstvene industrije, uz napredak u tehnologiji, područje zdravstvene zaštite nudi više posla nego kod kuće (daljinski) nego ikad prije. Zapravo, jedna nedavna studija pokazuje da zdravstvo nudi više mogućnosti daljinskog rada od bilo kojeg drugog područja.

Na temelju analize više od 30.000 tvrtki i njihovih objavljenih radnih mjesta u 2014. godini u svojoj bazi podataka, FlexJobs izvještava da je medicinsko i zdravstveno stanje vodeće polje karijere za poslove daljinskog poslovanja. Ranije ove godine FlexJobs objavio je svoje 100 najboljih tvrtki iz 2015. koje će najvjerojatnije zaposliti za daljinske poslove, od kojih je gotovo jedna četvrtina bila tvrtka koja se bavi zdravstvenom skrbi. FlexJobs je doživio 26-postotni porast broja teleradnih postava objavljenih tijekom prošle godine. Daljinski posao se odnosi na posao koji se može izvesti od kuće i opcije mogu uključivati ​​ugovor, zaposlenika, honorarno i puno radno vrijeme.

"Nemojte pretpostavljati da zato što je vaša uloga fokusirana na pacijenta, ne možete raditi od kuće." -Sara Sutton Fell, izvršni direktor, FlexJobs

Daljinski posao je atraktivan različitim demografskim skupinama, kao što su tisućljećima, poluplaćiteljima, radnim roditeljima, vojnim supružnicima, osobama s zdravstvenim problemima ili invaliditetom, skrbnicima i ljudima koji traže posao izvan svog lokalnog gospodarstva.

10 najčešćih zadataka na daljinu u zdravstvenoj industriji

Sara Sutton Fell, izvršni direktor i osnivač FlexJobova odgovorila je na nekoliko pitanja vezana uz popis najboljih telekomunikacijskih poslova i kako je zdravstvena zaštita vodeća industrija u daljinskom poslovanju.

Ona nudi čudesne savjete za tražitelje posla koji su zainteresirani za daljinsku ulogu u zdravstvenoj industriji.

Kako su birali naslovi - kakvi su čimbenici ušli u popis?

Sara Sutton Fell: Naslovi poslova na popisu odabrani su zato što su one najčešće vidljive kada istražujemo, provjeravamo i postavljamo poslove za daljinski rad na daljinu. Svi oni nude do daljnje razine daljinskog rada (bilo 100% radno od kuće, djelomično radno od kuće ili povremeno radno od kuće) i svi su kategorizirani kao medicinski i zdravstveni poslovi na našem web mjestu.

Vidjeli smo i više neobičnih zajedničkih zadataka u području daljinskog poslovanja kao što su trijaška medicinska sestra, socijalni radnik i - vjeruj to ili ne! - neurokirurg, tako da popis od 10 zajedničkih poslova nikako nije kraj priče.

Postoje li neki zdravstveni poslovi za koje mislite da bi trebali biti na popisu koji nisu, ali možda mogu biti na budućoj listi? (npr. uloge koje se počinju kretati prema daljinskom radu koji još nisu.)

Sutton Fell: Mi zapravo ne vidimo mnogo promjena u smislu specifičnih uloga jer postoji toliko raznolikost, ali da je volumen zdravstvenih poslova navedenih kao daljinski položaji definitivno izgleda kao da će se nastaviti povećavati.

Kako daljinski utjecaj plaća za zadane poslove, ako uopće? Da li telecommuters zaraditi više ili manje u prosjeku od svojih kolega koji dolaze u uredu postavku dnevno?

Sutton Fell: To jako ovisi o određenoj ulozi i području karijere, no u cjelini, telecommuting poslovi trebaju platiti u skladu s njihovim kolegama u uredu. Neki plaćaju manje, dok neki zapravo plaćaju više, no velika je stvar o daljinskom upravljanju jer ljudi koji rade od kuće stoje na raspolaganju da uštedu između 4.000 i 9.000 dolara godišnje jer se mnogi od njihovih troškova vezanih za rad u uredu smanjuju ili eliminiraju radeći od kuće.

Osim toga, možete pronaći poslove izvan vašeg lokalnog područja i troškove života koji mogu utjecati na visoku ili nisku plaću - na primjer, ako živite u Kansasu, ali nađete posao na daljinu s tvrtkom sa sjedištem u Atlanti, tvrtka bi mogla osjetiti kao da dobivaju mnogo dok ste plaćali visoku stopu za svoj lokalni trošak života.

Napravili smo neke usporedbe kada se radi o plaćama za daljinske troškove u odnosu na plaće u uredu, a obično su prosječne otprilike isto. Dakle, jednom kada uočite uštede troškova, jasno je da je rad od kuće neto pozitivan za stručnjake.

Koje su tipične smjernice za one koji rade na daljinu? Postoje li pravila, provjere / balans itd. Kako bi bili sigurni da se posao obavlja?

Svaka tvrtka stvara svoje specifične smjernice za svoje telecommuters, ali one različite smjernice često se dodiruju na iste opće teme. Na primjer, obično vidimo da tvrtke traže da telecommuters imaju internet velike brzine i namjenski kućni ured ili tihi poslovni prostor odakle će raditi u svom domu. Telecommuters također treba biti udoban sa tehnologijom i sposoban je napraviti osnovna otklanjanje poteškoća kada je u pitanju njihovo računalo i softverske programe.

Što je tipičan raspored za telecommuter?

Sutton Fell: Kada je u pitanju posao na daljinu, stvarno ne postoji tipičan raspored. Neke tvrtke traže od profesionalaca da rade tradicionalno radno vrijeme, npr. Od 9 do 17 sati. Drugi omogućuju telekomunikacijama da imaju fleksibilne sate ili da u potpunosti postavljaju vlastite rasporede. Tražitelji posla trebaju tražiti indikacije sati i raspoređivanje u opisu posla kako bi dobili bolji uvid u sate koje bi mogli raditi.

Da li telecommuters često dijeli vrijeme između ureda / doma / sastanaka na licu mjesta itd., I ako da, koliko?

Sutton Fell: Da, jedna uobičajena zabluda za daljinski rad je da je sve ili ništa - da radite 100% od kuće ili 100% u uredu. Ali vidimo oglase koji imaju širok raspon daljinski rasporeda, od 100% do mogućnosti daljinskog rada i sve između njih. Najčešći je "neki daljinski rad" na oko 45% naših teleradnih unosa. gdje se radniku može zatražiti da prisustvuju redovitim sastancima na licu mjesta ili povremeno posjeti s klijentima, daleko od svog domaćeg ureda. Sljedeća najčešća je 100% telekomunikacija, oko 30% popisa na našoj web stranici, gdje ljudi rade potpuno od kuće. Jedna stvar tražitelja zaposlenja treba napomenuti da je velika većina telecommuting radnih mjesta, oko 95%, zahtijevaju kandidata da se temelji se na određenoj lokaciji, bilo u gradu, državi, regiji zemlje ili samoj zemlji, a postoji niz razloga zašto posao u daljinu može dopustiti da netko radi kod kuće, ali samo ako se temelje na određenom mjesto.

Kakav bi savjet dao nekome tko traži telekomunikacijsku poziciju u zdravstvenoj industriji?

Sutton Fell: Prvo, uveli ste veliku industriju za daljinski rad. Redovito promatramo statistiku daljinskog poslovanja, a područje medicinskih i zdravstvenih djelatnosti dosljedno je # 1 za daljinske poslove.

Drugo, nemojte pretpostavljati da zato jer je vaša uloga fokusirana na pacijenta, ne možete raditi od kuće. Jedan od najvećih i rastućih dijelova telekomunikacijskih zdravstvenih radnih mjesta je medicinskih sestara kod kuće ili "telehealth". Mogli bi raditi na pozivnoj liniji medicinske sestre nakon pauze gdje pacijenti mogu postavljati pitanja i dobiti pomoć putem telefona. Ili mogu pomoći voditi pacijente kroz svoje planove liječenja ili se kretati zahtjevom zdravstvenog osiguranja. Ovi stručnjaci i dalje pomažu ljudima svaki dan, samo ne osobno.

Konačno, imate prethodno iskustvo na daljinu, čak i ako je to samo u lošem vremenu ili dok čekate tip kabela, svakako uključite ovo u svoje prijave. A ako ne pokušavate dobiti neke, bilo zatražite od svog trenutnog poslodavca, ako možete povremeno raditi od kuće ili stvarno iskoristiti onu "hitnu" situaciju gdje je rad od kuće mora (kao što je ovo zimsko snimanje snijega u sjeveroistok, koji je redovito prisilio mnoge ljude da rade od kuće). Imajući povijest rada dobro od kuće (što znači da rade dobro samostalno, samoupravljanje, ostanite usredotočeni, budite produktivni, sve od kuće) dug put pokazuje poslodavcima da ste spremni za skok u jednu od njihovih daljinskog rada uloge.

Koji su izazovi, ako postoje, za daljinski rad zaposlenih? I za poslodavce?

Sutton Fell: Kao i kod bilo kojeg posla, daljinski rad predstavlja vlastite izazove. Zaposlenici moraju biti nevjerojatno marljivi i samoupravljivi. Moraju biti u stanju ostati usredotočeni usred distractions i biti produktivni bez stalnog nadzora nad menadžmentom. Rad kod kuće može se ponekad osjećati malo izoliran, stoga je važno znati kako vaše "ljude popraviti" kako bi nadvladali tu izolaciju. Ljudi koji rade od kuće također moraju biti pažljivi da ne miješaju svoj posao i osobni život previše. Telecommuters često završavaju s radom više sati nego radnici u uredu jer ne mogu jednostavno "odšetati" s posla kada je dan završen. 53% telecommuters raditi više od 40 sati tjedno. Samo 28% ne-telecommutera radi

Za tvrtke, glavni izazov čini se da upravlja telekomunikacijama. Srećom, pomak u menadžerskim praksama koje najbolje funkcioniraju za telecommuters je zapravo velika korist za njihovu uredu radne snage, kao dobro. Kao što smo vidjeli u slučaju Yahoo! , iste menadžerske prakse koje rade u uredu ne moraju nužno raditi s telecommuterima, jer korištenje vremena lica (vrijeme koje netko provede u uredu, izgleda kao da rade) jednostavno ne radi s ljudima koji su telekomunikacijski , Srećom, najbolje prakse upravljanja za telecommuters također prevode lijepo u uredu postavku. U uredu menadžeri trebaju postavljene ciljeve za svaki telecommuter, redovito pregledavaju te ciljeve i pobrinite se da svi razumiju kako njihov rad pridonosi opsežnim poslovnim ciljevima tvrtke. Menadžeri moraju biti proaktivni komunikatori, dopire do daljinskog osoblja da redovito odjavaju, kako bi osigurali da rade prema njihovim ciljevima i ispunjavanju prekretnica. Koji tradicionalni ured ne bi imao koristi od ove promjene u upravljanju temeljenim na rezultatima umjesto upravljanja na temelju lice vremena?

Koje su prednosti / prednosti daljinskog rada zaposlenicima i poslodavcima?

Sutton Fell: Prednosti svakako nadmašuju izazove kada je u pitanju daljinski posao. Za zaposlenike uključuju smanjenje ili uklanjanje njihove dnevne mijenjanja, svake godine štede tisuće dolara (kao što je gore navedeno), stječu veću kontrolu nad svojim životom u životu i životu, osjećaju se zadovoljni na poslu, a osobito zanimljive u vezi s zdravstvenim radnim mjestima, manje pod stresom . Telekomunizatori imaju više vremena provesti s prijateljima i voljenima, bolje se prilagođavaju neočekivanim problemima koji se javljaju, a još je veća vjerojatnost da se volontiraju u školama svoje djece.

Za poslodavce, daljinski posao smanjuje promet i poboljšava zadovoljstvo zaposlenika, u prosjeku smanjuje troškove godišnje za 11.000 dolara po telecommuteru, čini zaposlenicima produktivniji, pomaže im uštedjeti na nekretninama i operativnim troškovima te otvara širi talenatski bazen kako bi pronašao najbolji mogući kandidati za svaki posao.

Što ako netko trenutačno radi na jednom od navedenih zdravstvenih radnih mjesta (ili bilo kojem drugom položaju koji sebi može raditi od kuće), no njihov poslodavac ih ne dopušta da rade na daljinu? Trebaju li se pitati svog poslodavca o tome, i ako da, kako bi zaposlenik pristupio temi?

Sutton Fell: Definitivno postoje načini za pristup vašem trenutnom poslodavcu o radu od kuće. Prvo, provedite istraživanja o specifičnom poslu kako biste vidjeli kako se postavljaju telekomunikacijski postupci. Jesu li kandidati zaposleni 100% od kuće, ili samo djelomično? Koji su dijelovi posla od kuće? Da li istraživanja da biste dobili stvarno dobar osjećaj kako se vaš poseban posao može biti učinjeno od kuće, tako da imate ideje preporučiti vašem šefu.

Zatim zakazujte sastanak kako biste razgovarali o mogućnosti. Okružite svoj zahtjev na način koji više pokazuje pogodnosti za tvrtku nego što koristi za sebe (produktivnost, na primjer). A ako vaš upravitelj izgleda neodlučan, predloži probni rad da pokaže točno kako će aranžman funkcionirati. Nakon 2-3 mjeseca, prijavite se s vašim šefom kako biste razgovarali o ishodima i pomaknuli stvari naprijed.

Zašto poslodavac NE dopušta daljinski rad na tim poslovima?

Sutton Fell: U nekim slučajevima organizacija jednostavno nije spremna ili je voljna uzeti u obzir daljinski rad kao opciju za zaposlenike. Mogu biti neodlučni zbog njegove učinkovitosti ili možda ne razumiju da je to sve češća opcija za rad nekih zdravstvenih radnika. U drugim slučajevima, oni su možda razmotrili opcije, ali su odlučili da će njihova politika biti zadržavanje svih u uredu. Kao što sam prethodno raspravljao, ideja "sve ili ništa" ponekad drži voditelje i vođe natrag, jer ne shvaćaju da daljinski rad može biti postupno, djelomična opcija, a ne nešto što trebaju skočiti. Kako se trend nastavlja povećavati, još više poslodavaca i dalje prihvaća daljinski rad kao način poslovanja, a to je jednako vrijedno i na području zdravstva koja već vodi paket.