Od razvoja politike do prekograničnog treninga
Snaga vašeg medicinskog tima ovisi o tome koliko truda uložite u obuku i razvoj. S odgovarajućim obukom i razvojem, osoblje medicinskog osoblja može doseći maksimalni potencijal.
Razvijanje pravila
Dobijte pozitivne rezultate za svoju organizaciju razvijanjem politike ojačati osoblje medicinskog osoblja. Pobrinite se da vaša pravila uključuju nastavni program edukacije kako bi svi zaposlenici bili ažurni na uredskim pravilima, sukladnosti i zahtjevima specifičnim za posao .
U tijeku suradnje
Stalna suradnja vašeg medicinskog osoblja ključna je za uspješno poslovanje vašeg zdravstvenog ustanova i pružanje kvalitetnog liječenja pacijentima. Suradnja među članovima tima koji imaju različite perspektive i područja stručnosti često rezultira novim spoznajama i rješenjima za probleme koji rijetko postižu jedan zdravstveni radnik koji radi u silosu. Svaki član osoblja bi trebao postati svjestan da zbog profesionalne raznolikosti prisutnih u timu, razlike u mišljenjima i sukobima ne samo da su neizbježne već su važne za kontinuirani rast vaše suradnje - zbog čega je tako važno prakticirati i educirati o tome kako se nositi s tim tipom pitanja.
Cross trening
Jedno područje koje obećava pozitivne rezultate u vašim naporima za jačanje je osoblje unakrsno osposobljavanje. Cross-training je najvredniji trening alat koji poslodavac može ponuditi za dobrobit cijele organizacije.
Kontinuitet usluga je primjer jedne od prednosti koje možete unakrsno obučavati svoje osoblje. Kvaliteta skrbi koju primaju pacijenti ne smije biti manja od izvrsne zbog jednog ili dva odsutnog zaposlenika.
Cross-training također poboljšava moral. Zaposlenici smatraju da su vrijedna prednost organizaciji kada im se pruži prilika da proširuju svoje vještine ili znanje.
Dodjeljivanje specifičnih vještina
Prvi korak u koordinaciji je utvrditi koji će članovi tima biti odgovorni za određeni problem pacijenta. Budući da je fokus tima trebao biti na potrebama pacijenta, ciljevi brige o pacijentu određuju sastav vašeg tima i odgovornosti svakog člana tima za rješavanje ovih problema s pacijentima. Od ključne je važnosti koordinirati članove obitelji pacijenta kao partnera u ovom timu kako bi se osiguralo da se obrazuju na pacijentovoj pomoći i kako najbolje rješavati stalnu njegu. Dijeljenje brige o pojedinom pacijentu pomoći će im pružiti pristup od 360 stupnjeva njihovom liječenju i cjelokupnom zdravstvenom iskustvu.
Učinkovita komunikacija
Potrebna je učinkovita komunikacija kako bi se olakšala koordinirana skrb u svakom trenutku. Idealni komunikacijski sustav bi uključivao dobro osmišljen digitalni sustav arhiviranja, redovito zakazane sastanke kako bi raspravljali oko 24 sata pacijenata i mehanizam za komunikaciju s vanjskim sustavima.
Uklanjanje neproduktivnih zaposlenika
Drugi način jačanja osoblja medicinskog osoblja je preraspodjelom ili uklanjanjem neproduktivnih zaposlenika. Tim je samo jak kao najslabija karika. Neprofitni zaposlenici mogu ugroziti kvalitetu skrbi i smanjiti moral zaposlenika.
To ne znači nužno da zaposlenik treba prekinuti. Procijenite svoje neproduktivne zaposlenike kako biste saznali njihove snage i slabosti. Ponekad se zaposlenici smještaju u neusklañenu poziciju ili nisu ispravno osposobljeni.