Stvaranje pozitivnog okvira rada

Stvaranje pozitivne radne sredine vrijedna je u svakoj od zdravstvenih ustanova, od medicinskog ureda do klinike, bolnice ili ustanove za dugoročnu njegu. Budući da se zdravstveni djelatnici usredotočuju na liječenje i podršku njihovim pacijentima, ne smiju zaboraviti da njihove suradnike također treba njegovati u radnom okruženju.

1 -

Pozitivni stavovi
LWA / Getty Slike

"Budite promjena koju želite vidjeti na svijetu." Mahatma Gandhi

Imajući pozitivan stav je prvi korak u stvaranju pozitivnog radnog okruženja. Menadžeri moraju imati pozitivan stav kako bi mogli poticati pozitivne stavove među članovima osoblja.

"Stav prije usluge. Vaš pozitivan mentalni stav temelj je načina na koji reagirate i reagirajte prema ljudima. "Jeffrey Gitomer

Riječi ne znače ništa bez akcija iza njih. Neka djela govore glasnije od vaših riječi. Vaš pozitivan stav odražava se na način na koji djelujete i način na koji radite. Nemoj samo razgovarati o tome.

"Stvari se ispadaju najbolje za ljude koji čine najbolje od načina na koji se stvari izlaze." Art Linkletter

Pozitivan stav omogućuje vam da vidite pozitivna rješenja kada se suočite s izazovima. Kada prestanete s fokusiranjem na negativno ćete biti otvorenije da biste vidjeli način rješavanja problema u odnosu na samo sjedenje i prigovaranje. Pozitivan stav ključan je za postizanje pozitivnih ishoda.

"Volite ono što radite i osjećate da je važno ... kako bi bilo što zabavno?" Katherine Graham

Ako ne volite ono što radite, gotovo je nemoguće imati pozitivan stav na poslu. Naravno, svatko će doživjeti uspone i padove na redovnoj osnovi u bilo kojem radnom okruženju, uključujući medicinski ured. Medicinski ured je složeno radno mjesto, a ponekad stvari ne idu prema planu. Ako volite ono što radite, to će pokazati i to će učiniti razliku vašim zaposlenicima i pacijentima.

2 -

Pozitivni ljudi
Peter Dazeley / Getty Images

"Veliki san, naporno radite, ostanite fokusirani i okružite se dobrim ljudima." Anonimno

Vaši pacijenti zaslužuju najbolje osoblje kako bi im pružili najbolju moguću skrb. Kada vaši zaposlenici imaju pozitivan stav, vaši pacijenti će to osjetiti kad hoda po vratima. Pacijenti, pogotovo kada se ne osjećaju dobro, oslanjaju se na osoblje medicinske prakse kako bi ih se osjećali sigurno, sigurni i zbrinuti. Pozitivan stav osoblja stvara toplu i pozivnu atmosferu za pacijente.

"Okružite se ljudima koji ozbiljno shvaćaju svoj posao, ali ne i sami, one koji naporno rade i igraju teško". Colin Powell

Osvjetljenje stresnih situacija još je jedno obilježje pozitivnih ljudi. Iako smo svi ovdje da obavljamo svoje poslove najbolje od naših sposobnosti, to ne znači da još ne možemo uživati ​​u našem društvu. Kaže se da je smijeh najbolji lijek. Timovi imaju tendenciju da napreduju bolje i da su pozitivniji kada se mogu smijati na poslu.

3 -

Pozitivna ocjena
LWA / Getty Slike

"Koja je najkraća riječ na engleskom jeziku koja sadrži slova: abcdef? Odgovor: povratne informacije. Ne zaboravite da je povratna informacija jedan od ključnih elemenata dobre komunikacije. "Anonimno

Učinkovita povratna informacija je komunikacija koja motivira i potiče zaposlenike na pozitivan način. Pozitivna povratna informacija bi trebala biti:

"Mislim da je vrlo važno imati povratnu petlju, gdje stalno razmišljate o tome što ste učinili i kako biste to mogli učiniti bolje." Elon Musk

Pozitivna povratna informacija ne govori o lijepim riječima zaposleniku. Pozitivna povratna informacija odnosi se na pružanje komunikacije koja priznaje pozitivne učinke i akcije ili koja potiče poboljšanje. Ako se pravilno izvede, pozitivna povratna informacija ojačat će željena ponašanja i osigurati resurse za povećanje slabosti u snagu.

"Uspjeh u bilo kojem području zahtijeva stalno prilagođavanje vašeg ponašanja kao rezultat povratnih informacija iz vašeg iskustva." Michael Gelb i Tony Buzan

Uspjeh liječničkog ureda nije samo o davanju pozitivnih povratnih informacija. Dobivanje pozitivnih povratnih informacija od pacijenata i osoblja je važno da medicinski ured i dalje dobije željene rezultate. Znanje o tome što se dobro događa i što ne ide dobro su jednako važni u razvoju strategija i ciljeva za održavanje pozitivnih rezultata.